Plataforma de open innovation · Iberoamérica
Una plataforma. Doce mil startups. Cuarenta y cinco días hasta el primer piloto.
InnovaScore™, nuestro algoritmo propietario, identifica a las startups más relevantes para cada desafío corporativo con un 92% de precisión — demostrado en pruebas A/B ciegas contra las firmas de scouting tradicionales.
Metodología · Capítulo 01
Cuatro dimensiones. Un solo scoring. La anatomía de InnovaScore™.
InnovaScore™ no es una caja negra. Cada startup recibe una calificación ponderada en cuatro dimensiones mensurables, con pesos ajustables por el equipo de innovación del cliente. El resultado: un ranking auditable, repetible y defendible ante procurement.
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01
Ajuste técnico
Compara el problema técnico declarado en el brief con la tecnología núcleo de la startup — patentes, APIs, repositorios públicos y descripciones de producto. Ponderación por defecto: 35%.
Vectorizado sobre 4,3 millones de documentos técnicos indexados hasta Q3 2025.
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02
Madurez comercial
Evalúa tracción real — clientes de pago, ARR, rondas cerradas, casos publicados. Las startups sin facturación recurrente quedan automáticamente en cola de observación. Ponderación por defecto: 25%.
Validado contra 8.200 filings públicos y 1.100 entrevistas primarias conducidas por nuestro equipo de investigación.
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03
Encaje corporativo
Verifica zona geográfica, idioma de trabajo, regimen fiscal, certificaciones sectoriales (ej. ISO 13485 para salud) y capacidad de firmar MSA en el marco jurídico del cliente enterprise. Ponderación por defecto: 25%.
Resolvemos el 88% de los bloqueos legales y de procurement antes del primer contacto.
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04
Potencial de escala conjunta
Modela el upside si la colaboración se convierte en contrato plurianual — sinergias de cartera, acceso a distribución LATAM, complementariedad con elecosistema de innovación preexistente del cliente. Ponderación por defecto: 15%.
Calibrado con 380+ programas corporativos ejecutados desde 2019.
Los cuatro pesos se exponen y son editables en el panel de configuración del desafío. Cada ranking incluye un enlace de auditoría con la justificación completa de cada puntaje.
El producto, documentado
Dos vistas. Una sola metodología. La plataforma en uso.
Capturas reales del entorno que utilizan diariamente 47 equipos de innovación corporativa — desde la calificación inicial hasta el seguimiento del piloto.
El ciclo · Capítulo 02
Del brief al piloto firmado en 45 días.
Medimos el ciclo completo en 380+ programas corporativos desde 2019. Estos son los cuatro capítulos, con su rango de días y entregables verificados.
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I
Días 1 – 7
Brief ejecutivo y configuración
Taller de tres horas con el equipo de innovación del cliente para definir el desafío, los criterios de éxito y los pesos de InnovaScore™. Entregable: brief ejecutivo firmado por el sponsor interno.
- Documento de desafío en formato propietario
- Pesos de InnovaScore™ configurados y auditables
- Lista de stakeholders internos mapeada
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II
Días 8 – 28
Scouting y calificación
El motor de InnovaScore™ devuelve un shortlist inicial de 40-60 startups, que nuestro equipo de investigación modera manualmente — entrevistas de 30 minutos, verificación de claims y validación de referencias.
- Ranking auditado de 15-25 finalistas
- Fichas técnicas homogéneas para 15 finalistas
- Reporte de inteligencia competitiva por vertical
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III
Días 29 – 38
Selección y diseño del piloto
Sesiones de co-creación con 3-5 finalistas preseleccionados por el cliente. Cada sesión culmina en una propuesta de piloto estructurada: alcance, KPIs, equipo, presupuesto y plan de salida.
- 3-5 propuestas de piloto listas para approval
- Borrador de SoW y MSA negociado previamente
- Mapeo de riesgos regulatorios por país
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IV
Días 39 – 45
Firma y lanzamiento del piloto
Nuestro equipo legal acompaña la firma del contrato y articula el handover con el equipo de negocio del cliente. El piloto entra en ejecución con un plan de seguimiento a 90 días definido.
- Contrato de piloto firmado por ambas partes
- Plan de seguimiento a 90 días con KPIs
- Reporte de cierre del programa para el comité ejecutivo
Seguridad y confianza
Listo para el due diligence de procurement.
Lo que revisan los equipos legales, de seguridad y de cumplimiento antes de habilitar una nueva plataforma corporativa.
01 · Certificaciones
ISO 27001 vigente desde 2022
Auditoría externa anual por BVQA. Certificado disponible bajo NDA estándar para clientes corporativos en evaluación. Política de gestión de riesgos alineada con NIST CSF.
02 · Cumplimiento
GDPR + LFPDPPP + LOPD
Cumplimiento verificado por despacho local en cada jurisdicción donde operamos. DPA y cláusulas contractuales tipo firmadas bajo el Marco Europeo de Privacidad de Datos para flujos UE-LATAM.
03 · Residencia de datos
Regiones UE, México y Colombia
Infraestructura en AWS Frankfurt, AWS São Paulo y AWS México con cifrado en reposo (AES-256) y en tránsito (TLS 1.3). Clientes enterprise pueden elegir región exclusiva de procesamiento.
04 · Referencias
6 de los 10 mayores conglomerados LATAM
Referencias disponibles bajo acuerdo de reciprocidad: Grupo Energía Bogotá, ISA, Banco de Crédito del Perú, entre otras. 71% de los pilotos firmados desde 2019 se han convertido en contratos plurianuales.
Para responsables de innovación corporativa
30 minutos. Su próximo desafío, mapeado en vivo.
En la sesión trabajamos sobre un desafío real de su pipeline —sin slides genéricos— y le entregamos un primer shortlist comentado de 5-8 startups antes de terminar la llamada. Está pensada para gerentes y directores de innovación Latam/Iberia con un programa activo o en planeación para los próximos seis meses.