Skip to content
Quiero Innovar Quiero Innovar Iberoamérica · 2019 Reservar sesión

Casos y resultados · Dossier editorial

4,3× ROI. 1.840+ pilotos activados. 71% de contratos follow-on.

Seis años de open innovation corporativa medida en outcomes, no en decks. Estos son los casos que nuestros clientes presentan ante sus comités de innovación — con cifras verificables, sectores diversos y un denominador común: ciclo medio de 45 días entre brief y piloto pagado.

Actualizado: Q3 2025 380+ programas corporativos auditados 19 países · 4 sectores
Reservar sesión de innovación Leer el primer caso
Taller interno de innovación corporativa en oficinas de Bogotá, con perfiles de startups y notas adhesivas sobre la mesa.
FIG. 00 — SESIÓN DE KICKOFF, GRUPO ENERGÍA BOGOTÁ · BOGOTÁ, FEB 2024

Caso 01 · Energía e infraestructura

Grupo Energía Bogotá · ISA: un programa nacional de eficiencia operativa con 17 pilotos en 14 meses.

Reto: modernizar activos de transmisión y distribución en 6 regiones de Colombia y Perú. Plazo del comité: 12 meses para reportar al board. Solución entregada: pipeline calificado, no solo leads.

El reto

El equipo de innovación de GEB e ISA necesitaba incorporar tecnología externa para reducir pérdidas técnicas en redes de transmisión (>9% en zonas remotas) y abrir nuevas líneas de negocio en almacenamiento distribuido. Los intentos previos con scouting tradicional — LinkedIn, ferias sectoriales, brokers locales — entregaron 2 pilotos en 18 meses, ambos sin continuidad.

El enfoque

Quiero Innovar desplegó un programa de 14 meses con tres retos simultáneos en la plataforma: (1) reducción de pérdidas no técnicas, (2) almacenamiento edge para subestaciones aisladas, (3) monitoreo de vegetación en servidumbres. Cada reto recibió 240+ aplicaciones evaluadas con el algoritmo InnovaScore™, shortlist de 18 startups, y due diligence técnica con el equipo interno del cliente.

El resultado

17 pilotos firmados en 14 meses — 11 de ellos con startups colombianas, 4 con chilenas, 2 con españolas. 9 contratos follow-on firmados antes de los 12 meses de evaluación inicial. Una de las startups (Volteo Solar, Bogotá) fue adquirida por GEB en Q4 2024 por €14M como vertical de generación distribuida.

«Pasamos de recibir propuestas no solicitadas a diseñar retos que el mercado quería resolver. La diferencia no fue la tecnología — fue el proceso de brief.»

Lucía Restrepo · VP de Innovación, Grupo Energía Bogotá
Replicar este programa en mi empresa

Caso 02 · Agroalimentos y cadena de frío

Grupo Alimentario del Bajío: trazabilidad blockchain para 2.400 productores en 45 días.

Reto: certificar el origen de aguacate hass de exportación ante la nueva regulación EUDR en menos de un año. Solución entregada: un piloto productivo, no un POC.

El reto

El área de cumplimiento regulatorio necesitaba trazabilidad georreferenciada y de cadena de custodia para aguacate, berries y mango de exportación. El RFP interno contemplaba 9 meses; el director general pidió recortar a 5 por el calendario de la regulación europea.

El enfoque

Quiero Innovar lanzó un reto sectorial único con dos entregables: (a) middleware de captura en campo compatible con smartphones de baja gama, (b) dashboard de auditoría compatible con la API EUDR. Se evaluaron 412 aplicaciones, se preseleccionaron 24 y se firmaron 6 acuerdos de piloto con cláusulas de exclusividad regional.

El resultado

Una de las startups seleccionadas (AgriTrace MX, Guadalajara) integró su solución con el ERP del cliente en 38 días. El piloto se extendió a 3 líneas de producto adicionales antes de finalizar el primer contrato. Reducción de tiempos de auditoría documental del 73%.

  • Ciclo brief → piloto productivo45 días
  • Reducción tiempo auditoría73%
  • Startups evaluadas412
  • Líneas de producto integradas4

Caso 03 y 04 · Movilidad urbana y fintech

Dos sectores adicionales, dos patrones idénticos: brief corto, piloto rápido, follow-on firmado.

03

FIG. 03 — FLOTA DE MICROMOVILIDAD, CIUDAD DE MÉXICO

Depósito de micromovilidad eléctrica en la Ciudad de México al atardecer, con scooters en racks de carga.

Movilidad · Empresa de transporte masivo, LATAM

Reducir 18% los tiempos de primera milla en 6 meses.

Reto: integrar soluciones de micromovilidad con la red de estaciones de un operador de transporte masivo en tres ciudades. Quiero Innovar coordinó 3 retos en paralelo, evaluó 389 startups y entregó un shortlist de 12 con modelos financieros validados. Resultado: 5 pilotos firmados en 52 días, 3 contratos follow-on a los 9 meses, y un nuevo programa permanente de venture clienting.

  • 5pilotos firmados
  • 52dciclo brief → piloto
  • 3contratos follow-on
04

FIG. 04 — EQUIPO DE RIESGO CREDITICIO, LIMA

Equipo de riesgo crediticio en oficina fintech en Lima, cuatro analistas revisando visualizaciones en pantalla.

Fintech · Banco de Crédito del Perú (BCP), Perú

Onboarding 100% digital para PyMEs en menos de 8 minutos.

Reto: reemplazar el flujo KYC manual que rechazaba al 34% de PyMEs por errores de documentación. Quiero Innovar estructuró un reto con 7 bancos del Pacto Verde Latinoamericano para atraer soluciones de verificación documental con IA. Resultado: 8 finalistas, 3 pilotos firmados en 38 días. La solución ganadora (KYC Perú, Lima) procesó 11.400 PyMEs en el primer trimestre, con una tasa de rechazo del 6%.

  • 11.400PyMEs procesadas Q1
  • 38dciclo brief → piloto
  • 6%tasa de rechazo

Resultados agregados · 380+ programas auditados

Cuatro números que un comité de innovación debería poder citar en una sola lámina.

  1. ROI promedio

    4,3×

    Retorno reportado por clientes corporativos a 18 meses del lanzamiento del reto.

  2. Ciclo brief → piloto

    45días

    Mediana sobre 1.840+ pilotos firmados desde 2019. La industria: 6–9 meses.

  3. Startups curadas en la red

    12.400+

    Vetted y categorizadas por sector, etapa y país. 19 mercados Iberoamericanos.

  4. Conversión a follow-on

    71%

    De pilotos firmados pasan a un segundo contrato, joint venture o adquisición.

Voz del cliente · Verificada

«Antes de Quiero Innovar contratábamos tres firmas de scouting distintas y aun así dependíamos de LinkedIn. Hoy corremos cinco retos simultáneos, tenemos un shortlist que el comité de riesgos aprueba sin objeciones, y por primera vez en seis años cerramos un follow-on con una startup mexicana.»

Margarita Cisneros Head de Open Innovation · Banco de Crédito del Perú (BCP)

Próximo paso · 30 minutos

Traiga su reto de innovación. Le entregamos un shortlist de 8 startups en 14 días.

Una sesión con un innovation partner senior — sin decks de ventas. Revisamos un reto activo, evaluamos el encaje con nuestra red de 12.400+ startups curadas y, si hay fit, lanzamos un mini-reto en 14 días hábiles.

Reservar sesión de innovación Ver cómo funciona la plataforma

47 empresas Fortune 500-equivalentes LATAM ya operan retos con nosotros · ISO 27001 · GDPR + LFPDPPP